Zobacz jakie procesy usprawniamy
Blog o controllingu
Od 2003 roku wspomagamy biznes poprzez controlling. Zajmujemy się controllingiem od strony informatycznej i doradczej. W tym czasie stale doskonaliliśmy nasze rozwiązania i kompetencje controllingowe. Kolejne projekty dostarczały nam nowych wyzwań i pozwalały zdobywać nowe doświadczenia.
Łączymy wiedzę ekspercką z takich dziedzin jak controlling, finanse, business intelligence, IT i zarządzanie. Nasi kluczowi specjaliści pracują z nami razem od wielu lat. Dlatego naszą siłą jest ich wiedza i doświadczenie.
Na co dzień wykorzystujemy nasze atuty w pracy dla naszych obecnych i przyszłych Klientów,
Wiedza jest jedynym towarem, który dzielony rośnie, dlatego oddajemy w Państwa ręce blog o controllingu, który został przygotowany i będzie rozwijany przez ekspertów Controlling Systems.
Będziemy tu Państwu udostępniać ciekawe i merytoryczne treści. Będą to zarówno dłuższe opracowania, krótsze spostrzeżenia, opinie czy ciekawe aktualności. Zachęcamy do lektury.
Patrzymy na controlling z dwóch perspektyw – finansistów i menedżerów, dlatego liczymy, że nasz blog zainspiruje osoby związane z controllingiem, ale także menedżerów NIE-finansowych.
Jest to niezwykle istotne, aby w dzisiejszych bardzo dynamicznych czasach - w których mamy do czynienia z nadmiarem informacji i zadań do zrealizowania, a jednocześnie z niedoborem czasu - wiedzieć, co jest właściwe dla naszych organizacji.
Procesy controllingowe, którym poświęcamy sporo czasu, takie jak budżetowanie, kalkulacje rentowności czy raportowanie, wnoszą wartość tylko wówczas, gdy wspierają menedżerów i pracowników w realizacji celów.
Sporym wyzwaniem jest implementacja konkretnych koncepcji controllingowych, wielkim ułatwieniem jest usprawnienie poprzez systemy IT, natomiast największą trudnością jest przyswojenie tych rozwiązań w kulturze organizacyjnej danego przedsiębiorstwa. Stąd też niektóre wpisy będą przekazywać konkretną, „twardą” wiedzę, a inne będą bardziej inspirujące do świadomego rozwoju.
